Часто на начальном этапе взаимодействия заказчик спрашивает, почему дизайн-концепция не разрабатывается бесплатно? Мы решили подробно рассказать, кто работает над проектом, и почему мы придерживаемся мнения, что лучше заплатить за концепцию в начале, чем платить за изменения в самом проекте на этапе его реализации.
Правильно разработанная дизайн-концепция – это основа успешного проекта архитектурного освещения. Если на этом этапе допущены ошибки или неточности, то в процессе реализации проекта может возникнуть огромное множество непредвиденных обстоятельств, которые повлекут за собой значительное увеличение бюджета проекта.
Итак, кто же работает над проектом по разработке дизайн-концепции?
- Архитектор – проводит ситуационный анализ, исследует окружение, место объекта в городской среде, планы развития территории и мировой опыт. Анализирует архитектуру здания (его структуру, материалы фасадов), окружающую территорию, планы благоустройства. Разрабатывает карту видимости и анализирует трафик. Работа архитектора позволяет учесть все существующие особенности объекта, его положения и существенно снизить бюджет на будущий проект.
- Светодизайнер – придумывает концепцию, разрабатывает световой мастер-план, делает скетчи концепции, осуществляет подбор оборудования.
- Визуализатор – создает фотореалистичную визуализацию концепции, используя 2D или 3D технологии. Стоит отметить, что все большей популярностью пользуется выполнение визуализации проекта освещения в режиме виртуальной реальности.
- Светотехник – разрабатывает светотехнический проект (делает светотехнический расчет, разрабатывает узлы и технологические карты монтажа оборудования, составляет спецификации).
- Менеджер проекта – координирует работу команды, отвечает за сроки и конечный результат перед заказчиком.
В результате всех работ получается полная инструкция по проектированию освещения, на базе которой выполняется проектная документация. Чтобы проект был успешным, его нужно сделать качественно и сдать в условленные сроки. В B2B сегменте это особенно важно, так как здесь любая ошибка или несоблюдение сроков – это вполне реальные финансовые потери. Именно поэтому над проектом всегда должна работать команда.
Каждый из участников проекта тратит от 4 до 60 рабочих часов на подготовку своего блока в зависимости от целей, задач и пожеланий заказчика, а итоговая стоимость проекта складывается из суммарных трудозатрат проектной группы.
Можно ли сократить количество трудочасов или получить проект бесплатно? Да, можно, но в этом случае стоит понимать очевидные риски. Дизайн-концепция – это не просто красивая картинка, а по сути, руководство для дальнейшей реализации проекта архитектурного освещения. Чем качественнее проработана концепция, тем меньше неприятных сюрпризов, корректировок и непредвиденных расходов появится в процессе реализации проекта. Часто «подарочные» проекты содержат большое количество ошибок или неточностей, из-за недостаточной глубины проработки.
Ранее мы уже рассматривали пример того, как стремление сэкономить увеличивает расходы:
Безусловно, окончательное решение о том, покупать ли дизайн-концепцию освещения или отдать предпочтение бесплатному проекту, принимает заказчик. Позволит ли этот шаг сэкономить? Как показывает наша практика – нет. Зачастую, сэкономив на начальном этапе, Клиент в итоге платит гораздо больше. Выбирайте качественные световые решения и разумные способы экономии.
